張先生已離職，即刻到崗

一、全權負責麗錦酒店的一切事務。 二、制定麗錦酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程。 三、建立健全麗錦酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。四、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月、每季財務報表；檢查分析每月營業情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款情況，督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作；指導財務工作。五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況。 六、與各界人土保持良好的公共關系，并代表麗錦酒店出面接待重要貴賓。七、指導訓導工作，培養人才，提高麗錦酒店的服務質量和員工素質。

負責旅游商品的開發和銷售工作。

建立健全各種規章制度，制定大廈賓館經營方向和管理目標，制定大廈賓館一系列價目，如房價．餐飲毛利等。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，并采取對策，保證大廈賓館經營業務順利進行。建立健全大廈賓館的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月、每季財務報表；檢查分析每月營業情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款情況，督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作。加強節約工作的管理，取得了一定的成績。全年節約150萬元。大廈賓館的營業收入完成2329萬。

渤海灣餐飲集團下轄渤海灣酒店、渤海灣鐵板燒、川椒火鍋、上島咖啡、避風塘、順風肥牛等6家店。在錦州有一定的影響力。
渤海灣餐飲集團是民營企業，由于家族式的管理，造成管理混亂，制度不健全，集團缺少凝聚力和向心力。集團的經濟效益呈現下滑的趨勢。為了扭轉這種局勢，集團及時調整領導班子成員，由我擔任集團總經理，6個部門都有專人負責。新一屆領導班子決心一定要改變現狀，提高管理水平，使集團有了新的變化。
在集團內部進行人員的調動，使每個人都有危機感，從而產生工作動力。特別是對集團的家族人員進行考核，采取能者上，庸者下的用人制度。這樣增強了家族人員的責任意識，使家族人員都能認真對待工作。增強了集團的凝聚力和戰斗力。
建立各種規章制度，使集團的管理有法可依。并加大執法力度，隨時對各企業進行監督檢查。過去集團缺少相應的規章制度，或有規章制度，企業也不遵照執行，造成有令不行，有禁不止的現象。這種現象嚴重影響企業的科學管理。經過努力集團建立了各種規章制度，使管理更加規范、科學。
制定企業的作業文件，就是企業可操作文件，使企業管理走上科學發展的軌道。 
全面開展營銷工作。我們根據集團各企業的不同特點制定了不同的營銷方案。
通過一年的不懈努力，我們取得經濟效益和社會效益雙豐收。完成集團領導給我們制定的經營計劃。取得了可喜的成績。

制定新海天國際酒店經營方向和管理目標，制定酒店市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，并采取對策，保證新海天國際酒店經營業務順利進行。建立健全新海天國際酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月、每季財務報表；檢查分析每月營業情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款情況，督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作。

建立健全各種規章制度，制定大廈賓館經營方向和管理目標，制定大廈賓館一系列價目，如房價．餐飲毛利等。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，并采取對策，保證大廈賓館經營業務順利進行。建立健全大廈賓館的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月、每季財務報表；檢查分析每月營業情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款情況，督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作。大廈賓館的收入在一年之內由1500萬上升到2000萬。被評為2005年錦州旅游系統先進工作者。

加強黨的組織建設，不斷增強黨組織的戰斗力。積極開展各項活動增強黨組織的凝聚力，成績顯著被評為2000年機關黨委先進個人。
在賓館經營方面由于本人具備酒店成本控制、量化管理、績效考核、高質量個性化服務培訓等專業化知識和豐富實踐經驗。能建立健全規范嚴謹的全程質量考核體系，組建先進的績效管理運營體制。具備豐富的市場拓展經驗、開拓創新能力、很強的公共關系協調能力和全面組織指揮能力，經過長期實踐努力造就優良的團隊。使賓館的營業額每年增長10%。取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

出色完成1997年葫蘆島市經貿洽談會的接待工作。為葫蘆島市的招引資工作作出重大貢獻。接待過國家領導人朱容基、吳幫國、李鵬、谷牧等，同時接待過省市級領導無數次，積累了豐富的工作經驗。

負責全市接待系統員工的素質、技能培訓工作。負責各賓館、酒店服務人員的職稱的晉級、考評及頒發證書工作。負責全市領導干部的接待知識的普及工作。負責全市接待系統員工的技能比賽的組織、評比活動。
成功舉辦1994年度全市接待系統的技術競賽活動，全市各部門2000人參加了競賽活動。成功舉辦了全市領導干部的接待知識普及培訓工作。使全市的接待水平有了很大的提高，由于工作突出被評為1995年度先進個人。

從事具體的教學工作。從師 5年，始終未忘教書育人的天職，嚴于律己，出色地完成教學任務�？炭鄬Ｑ袠I務，不斷改進教學方法并大膽創新，取得了顯著的成果，得到了師生的一致好評。